Menentukan strategi persaingan bisnis memang bukanlah hal yang mudah, bahkan selalu jadi pekerjaan rumah yang tak pernah selesai. Selama bisnis berjalan, kompetitor akan selalu ada.
Maka dari itu, dalam menjalan sebuah bisnis diperlukan riset kompetitor yang matang.
Apa sih riset kompetitor itu? Seberapa penting riset kompetitor dalam bisnis? Dan bagaimana cara riset kompetitor dalam bisnis? Yuk simak artikel berikut ini!
Apa Itu Riset Kompetitor?
Riset kompetitor (competitor research) adalah bagaimana cara suatu perusahaan melakukan riset terhadap perusahaan sejenis yang bersaing dengannya.
Melalui riset kompetitor artinya Anda mempelajari cara kerja pesain bisnis Anda mencakup produk yang dijual, harga, strategi bisnis hingga Teknik pemasaran yang digunakan. Kemudian, mengidentifikasi peluang potensial di mana bisnis Anda dapat lebih unggul dari kompetitor Anda.
Dengan strategi yang tepat, Anda dapat mengambil berbagai manfaat serta beberapa strategi lainnya sehingga membuat bisnis yang Anda jalankan lebih maju dan terarah.
Artikel menarik lainnya: LAYANAN OSS SEBAGAI PENGURUSAN IZIN ONLINE DI INDONESIA
Kenapa Riset Kompetitor Penting?
Dengan melakukan riset kompetitor, sama seperti Anda melakukan evaluasi dari bisnis yang Anda bangun. Evaluasi adalah kegiatan mengukur dan menilai dari keberhasilan rencana Anda. Ini merupakan cara terbaik untuk mengukur efektivitas dan produktivitas dari strategi bisnis yang dibuat.
Artikel menarik lainnya: USAHA FROZEN FOOD JUGA WAJIB MEMILIKI IZIN EDAR
Bagaimana Cara Riset Kompetitor?
- Tentukan goal dan fokus utama riset
Hal pertama yang harus dilakukan ketika ingin melakukan riset kompetitor adalah fokuskan kepada goal utama, yaitu apakah bisnis Anda akan meningkatkan sales, awareness, dan hal lainnya. Sehingga hal tersebut akan memudahkan ketika Anda menyusun strategi untuk melawan pesaing.
- Buat daftar kompetitor
Setelah menetapkan goal dan fokus utama, riset kompetitor selanjutnya Anda bisa membuat daftar para kompetitor dengan membandingkan dengan 3 jenis kompetitor berdasarkan tingkatannya, yaitu:
Tier atas: Riset kompetitor mana yang ada di atas bisnis Anda
Tier menengah: Riset kompetitor yang setingkat dan memiliki potensi pangsa pasar yang sama
Tier bawah: Riset kompetitor yang memungkinkan bisa menyusul bisnis Anda.
- Menentukan metode analisis
Metode analisis yang digunakan oleh pebisnis dalam melakukan riset kompetitor adalah SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat. Adanya analisis SWOT dapat membantu Anda menentukan apa yang harus diprioritaskan. Sehingga Anda bisa membandingkan bisnis Anda dengan kompetitor Anda, apa yang kurang dan apa yang jadi keunggulan bisnis Anda.
- Lengkapi kekurangan dan temukan peluang bisnis
Ketika kita melakukan riset kompetitor, setelah mengetahui kekurangan kompetitor kita dan bisnis yang kita jalankan, kita dapat menemukan peluang untuk melengkapinya dengan membuat strategi yang baru.
- Buat strategi bisnis sesuai dengan hasil analisis
Melalui riset kompetitor, temukan strategi bisnis baru untuk mengontrol jalannya bisnis Anda.
- Terapkan dan lakukan evaluasi secara berkala
Ketika Anda sudah memiliki strategi yang kuat, terapkan dengan penuh keyakinan bahwa strategi dapat berjalan dengan lancar dan berpengaruh terhadap perkembangan bisnis Anda. Anda juga harus melakukan evaluasi secara berkala sehingga ketika suatu masalah muncul Anda dapat mengatasinya dengan cepat.
Artikel menarik lainnya: PUNYA USAHA MAKANAN RUMAHAN? KENALI APA ITU SERTIFIKAT SPP-IRT
Manfaat Riset Kompetitor
- Membangun brand positioning
Melalui riset kompetitor kita bisa membuat strategi brand positioning, yaitu bagaimana produk Anda dapat diingat oleh konsumen.
- Dapat mengetahui kelemahan perusahaan
Melalui riset kompetitor, kita dapat mengetahui kelemahan kompetitor kita dan dapat membuat inovasi baru sehingga perusahaan lebih mengembangkan strategi pemasarannya.
- Sebagai referensi dalam membentuk strategi pemasaran
Manfaat riset kompetitor lainnya adalah menjadikan lebih banyak preferensi yang dapat Anda ikuti, seperti amati, tiru,dan modofikasi strategi dari kompetitor Anda.
Contoh Riset Kompetitor Bisnis
- Value bisnis kompetitor
Riset kompetitor dari nilai apa yang membuat bisnis mereka dapat muncul, tumbuh, dan berkembang.
- Produk/jasa kompetitor
Riset kompetitor dari bagaimana cara mereka menawarkan produk ke masyarakat luas, desain dan kemasan, marketingnya, serta bahasa penyampaiannya sehingga masyarakat mudah menerima produk tersebut.
- Jenis layanan milik kompetitor
Riset kompetitor dari jenis layanan yang dimiliki kompetitor. Ketahui alasan mengapa konsumen dari bisnis kompetitor lebih memilih mereka ketimbang bisnis Anda.
- Aktivitas dan strategi bisnis
Riset kompetitor dari strategi marketingnya untuk menjangkau konsumen dan mengubahnya menjadi pelanggan.
Nah, seperti itulah penjelasan mengenai pentingnya riset kompetitor dalam sebuah bisnis. Semoga dari artikel ini dapat memberikan solusi bagi kalian yang sedang bersaing dalam bisnis.
Seperti halnya, ISGroup Consulting yang dapat memberikan solusi legalitas bisnis Anda dengan pelayanan yang cepat, terpercaya, dan transparan.
Ketahui informasi selengkapnya di www.isgroupconsulting.com atau konsultasikan sekarang GRATIS di 081287414927.
